တစ်ဦးဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးလုပ်ငန်းဆိုင်ရာအစီအစဉ်ရေးထားလုပ်နည်း

ဤတွင်ထည့်သွင်းရန်အဘယ်အရာကိုဖွင့်

ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစီအစဉ်ပြင်ဆင်နေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျောင်းတွင်သင်ကြားရိုးရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များထက်ကွဲပြားခြားနားသည်။ အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကို, ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကိရိယာများနှင့်အထူးဆေးပညာရုံးများအတွက်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲထားတဲ့ startup စီးပွားရေးအစီအစဉ်၏ဖွဲ့စည်းပုံမှာဆရာဝန်တစ်ဦးအလေ့အကျင့်ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာကိုတစ်ဦးနားလည်မှုလိုအပ်သည်။ စီးပွားရေးအစီအစဉ်၏ဤအမျိုးအစားအတွေ့အကြုံရှိကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့များ၏ပူးပေါင်းလိုအပ်သည်။

တစ်ဦးကစီးပွားရေးအစီအစဉ်လည်းအလားအလာပေါ်ပေါက်စေခြင်းငှါပြဿနာများနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်မဟာဗျူဟာများကသူတို့ကိုကျော်လွှားဖို့ရာအရပျ၌ရှိကြ၏များစာရင်းကိုပါဝင်သည်သငျ့သညျ။ ဒါဟာစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကပေးလျက်ရှိမျှော်လင့်ထားပါတယ်ဒါပေမယ့်မည်သို့ပင်ဆိုစေထိုသူတို့အားဖြင့်နှောင့်နှေးစေခြင်းငှါစီစဉ်မပြသထားတယ်။ သင့်ရဲ့ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်တွင်ဤအရေးကြီးသောဒြပ်စင်များပါဝင်သည်:

  1. အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ
  2. စျေးကွက်အခြေခံ
  3. ဘဏ္ဍာရေးခန့်မှန်းချက်

1 -

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ
Kenishirotie / iStock / Getty Images

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစီအစဉ်၏အဖွဲ့အစည်း element ကစီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံကိုဖော်ပြသည်။ သောကြောင့်ဆေးပညာရုံးစီမံခန့်ခွဲဖို့လိုအပ်တဲ့ထူးခြားတဲ့စွမ်းရည်, စီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံရိုးရာစီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုပြစေခြင်းငှါထက်ကွဲပြားခြားနားနိုင်ပါသည်။ command ကို၏ကွင်းဆက်များနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၏တာဝန်ဝတ္တရားအများအပြား variable တွေကိုအပေါ်အခြေခံပြီးထိခိုက်နိုင်ပါသည်။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဇယား Creating ဆေးရုံး၏စီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံကိုသရုပျဖျောဖို့ကူညီနိုင်သည်။ ဒါဟာအစတာဝန်များကိုတာဝန်ပေးအပ်ကြသည်ကိုဘယ်လိုဆိုတာကိုပြသခြင်းနှင့်ကွပ်ကဲမှု၏တရားဝင်ကွင်းဆက်သတ်မှတ်။

ဆေးပညာ setting ကိုခုနှစ်, လက်တွေ့များနှင့် Non-လက်တွေ့လုပ်ငန်းတာဝန်များသရုပ်ပြအခွင့်အာဏာနှစ်ခုလိုင်းများရှိပေမည်။ ဥပမာ, ရုံးခန်းမန်နေဂျာလက်တွေ့န်ဆောင်မှုတစ်ခုလိုင်းနှင့်စီးပွားရေးန်ဆောင်မှုတစ်ခုလိုင်းနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းဇယားထိပ်မှာဖြစ်လိမ့်မည်။

MEDICAL ရုံးစီမံခန့်ခွဲမှု

ဆေးခန်း ----------- Physicians Assistant & သူနာပြု

စီးပွားရေး ----------- ရှေ့ရုံး & ငွေတောင်းခံ

ရုံး၏အရွယ်အစားပေါ်တွင် မူတည်. ဒီဖွဲ့စည်းပုံပိုမိုရှုပ်ထွေးဖြစ်ခြင်းနှင့်အခွင့်အာဏာများစွာကွဲပြားခြားနားသောအဆင့်ဆင့်ရှိနိုငျတယျ။

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကိုလည်းဤအခြေခံမေးခွန်းများကိုဖြေဆိုသင့်ပါတယ်။

2 -

စျေးကွက်အခြေခံ
Angela labarbera / FOAP / Getty Images

စီးပွားရေးအစီအစဉ်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဒြပ်စင်ဆေးရုံးကိုကမ်းလှမ်းခံရန်ဆောင်မှုအမျိုးအစားပေါ်အခြေခံပြီးဆွဲဆောင်ရန်ကြိုးစားနေခြင်းဖြစ်သည်စျေးကွက်၏အမျိုးအစားကိုဖော်ပြသည်။ စီးပွားရေးအစီအစဉ်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဆင့်အစမပြုမီလုပ်ဖို့ပထမဦးဆုံးအရာစျေးကွက်များအတွက်တာဝန်ရှိမည်သူဖြစ်မည်ကိုဆုံးဖြတ်နိုင်ရန်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာတစ်စုံတစ်ဦးသို့မဟုတ်ဆေးဘက်ဆိုင်ရာအလေ့အကျင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအတွက်ကြုံတွေ့ကြောင်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရွေးချယ်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်။

အဆိုပါစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဆင့်ဈေးကွက်မျှော်လင့်ချက်များနှင့် ပတ်သက်. လက်တွေ့ဖြစ်နိုင်သည်ကိုတစ်စုံတစ်ဦးက, setting နဲ့ပြီးမြောက်ပန်းတိုင်များ, နှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုအကဲဖြတ်လိုအပ်သည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး, ရပ်ရွာများ၏တောင်းဆိုချက်များအပေါ်အခြေခံပြီးဝေငှသင့်ကြောင်းန်ဆောင်မှုအမျိုးအစားများသတ်မှတ်စွမ်းဆောင်ရည်အလားအလာလေ့လာဆန်းစစ်နှင့်မဟာဗျူဟာများနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုအစွန်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့လိုအပ်သောရည်မှန်းချက်များဖြစ်ပေါ်ပါသည်။

စျေးကွက်ကိုလည်း၏အောင်မြင်သောစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများတွင်ဆာတစ်ခုဖြစ်သည် စီမံခန့်ခွဲစောင့်ရှောက်မှုစာချုပ်များ ။ စားသုံးသူဈေးကွက်ကိုသိရှိစာချုပ်မဟာဗျူဟာများထဲမှအရေးကြီးသောအချက်တစ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျ Medicare, Medicaid ကို, Cigna, အပြာရောင်လက်ဝါးကပ်တိုင်အပြာရောင် Shield ကို, Aetna ယူနိုက်တက် Healthcare သို့မဟုတ်မရှိသဖြင့်ရှိပါတယ်သင့်ရဲ့စျေးကွက်၏သောအရာကိုရာခိုင်နှုန်းကိုသိပါသလော တစ်ဦးကစျေးကွက်စစ်တမ်းအားလုံးစာချုပ်ညှိနှိုင်းမှု၏လိုအပ်သည့်အဖိုးတန်သတင်းအချက်အလက်ပေးစွမ်းသည်။

3 -

ဘဏ္ဍာရေးခန့်မှန်းချက်
BSIP / UIG / Getty Images

စီးပွားရေးအစီအစဉ်၏ဘဏ္ဍာရေးဒြပ်စင်ဆေးရုံးတစျခုတကြိပျနှစျကနေအထိအချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုကာလအတွင်းငွေကြေးလည်ပတ်လိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်နေသည်ဘယ်လိုဖော်ပြသည်။ ဘဏ္ဍာရေးခန့်မှန်းချက်ဘဏ္ဍာရေးရှင်းတမ်းများအသုံးပြုခြင်းအားဖြင့်သရုပ်ဖော်ကြသည်။

ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံပြင်ပနှင့်ပြည်တွင်းရည်ရွယ်ချက်များအတွက်အသုံးပြုသည်။ ပြည်တွင်းရေးရည်ရွယ်ချက်များအတွက်အသုံးပြုတဲ့အခါမှာဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာများရလဒ်များစီစဉ်ခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်တဲ့များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုအားဖြင့်အသုံးပြုကြသည်။

ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု သောနေ့ရက်ကာလကို-to-နေ့ကစစ်ဆင်ရေးအဖြစ်ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံး၏ရေရှည်ဦးတည်ချက်ကိုရည်ညွှန်းသည်။ အကောင့် receiver စီမံခန့်ခွဲမှုမှကုန်ကျစရိတ်ကိုထိန်းချုပ်ထားဖို့စျေးနှုန်းများ setting ထဲကနေဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏အမျိုးမျိုးသောအစိတ်အပိုင်းများရှိပါတယ်။ အောင်မြင်တဲ့ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးအဖွဲ့အစည်းဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏အရေးပါမှုနှင့်ရည်ရွယ်ချက်နားလည်ပုံကိုကောင်းစွာပေါ်တွင်မူတည်သည်။