တစ်ဦး Ultra-ယှဉ်ပြိုင်လုပ်သားစျေးကွက်နှင့်အတူထရန်မျှော်လင့်အလုပ်လက်မဲ့တွေနဲ့ရင်ဆိုင်ကြုံတွေ့ရပါကကိုယ်ရေးရာဇဝင်များ၏ကြီးထွားလာပုံထံမှထွက်ရပ်တည်ရန်ခက်ခဲဖြစ်လာပါတယ်။ အလုပ်လက်မဲ့များအများအပြားကအားသာချက်တစ်ခုရဖို့ရန်သို့မဟုတ်အခြားသောလယ်သို့ကူးရန်သစ်တစ်ခုကျွမ်းကျင်မှုသင်ယူခြင်းစဉ်းစားနေကြသည်။ လူအတော်များများပြီးသားစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုမှလွှဲပြောင်းဖြစ်ကြောင်းအချို့သောကျွမ်းကျင်မှုအစုံရှိသည်။
Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု - တစ်ဦးက "ဟော့" အလုပ်ရှာဖွေရေး
အမေရိကန်သတင်း & ကမ္ဘာ့ဖလားအစီရင်ခံစာကအဆင့်သတ်မှတ်ချက်များတွင်စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုသာခေါင်းဆောင်မှုနှင့်စီးပွားရေးဆန်းစစ်နောက်ကွယ်မှ, အလုပ်ရှင်များအားဖြင့်တတိယအများဆုံးတန်ဖိုးကျွမ်းကျင်မှုအဖြစ်ရှုမြင်ခဲ့သည်။ Kiplinger ရဲ့မဂ္ဂဇင်း 2010-2020 ရှိဖို့ထိပ်တန်း 10 ဟော့ Careers တစ်ဦးအဖြစ်စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်။ ဒါဟာအံ့သြစရာများကအလုပ်ရှာဖွေသူများကိုယူစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့် Anderson ကစီးပွားရေးအုပ်စုသည်နှင့်အညီ, စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအပါအဝင်နီးပါးတိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်မွေးစားခံရမယ့်စည်းကမ်းဖြစ်ပါတယ်။ အခြားနယ်ပယ်သို့ကူးချင်သောသူသည်အလုပ်လက်မဲ့လုပ်သားများသူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှု set ကိုအကြည့်အရှုနှင့်သူတို့၏အားသာချက်ဖြစ်ကြောင်းနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ဒေသများဖွံ့ဖြိုးဖို့လိုအဘယ်အရာကိုမြင်သင့်ပါတယ်။
အဆိုပါစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုဌာန (PMI) လွှဲပြောင်းဖြစ်ကြောင်းခြောက်လစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များဖော်ပြထားနှငျ့သငျလညျးစီမံကိနျးကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအခန်းကဏ္ဍအတွက်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုလယ်သို့တစ်ဦးအကူးအပြောင်းကိုရှာကွပါတဲ့သူကတခြားကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေကိုကျော်ကာအစွန်းကိုငါပေးမည်။
ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု
ကောင်းသောစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိကကတော့အသင်း၏ interaction ကနှင့်၎င်းတို့၏ဆက်သွယ်ရေးကိုဗဟိုပြု။
အားလုံးကာယကံရှင်များနှင့် command ကိုကွင်းဆက်ကိုဆင်း, အဖွဲ့ကကိုဖြတ်ပြီးထွက်တက်ပြေးကြောင်းဆက်သွယ်ရေးထူထောင်လိုင်းများစီမံကိန်းရဲ့အောင်မြင်မှုနှုန်းကိုတိုးမြှင့်ပေးနိုင်သည်။ ဤသည်ကိုလည်းစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့များကွဲပြားနောက်ခံနှင့်ပညာရေးအဆင့်အတန်းနှင့်အတူကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏ကျယ်ပြန့ရှိရေးဘယ်မှာနီးပါးတိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်, ဒါပေမယ့်အထူးသဖြင့်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက်လိုအပ်တဲ့ကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
ပရောဂျက်မန်နေဂျာအဖြစ်, သင်ထားတဲ့ထိရောက်သောလမ်းအတွက်ဆေးရုံစီအီးအိုရန်, ဆေးသမား, တံခါးစောင့်အနေဖြင့်လူတိုင်းနှငျ့ဆကျသှယျဖို့လိုအပ်လိမ့်မည်။
အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု
လူအတော်များများဟာကိုယ့်အန္တရာယ်ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်။ သို့သော်အရေးကြီးသောမေးခွန်းများကို: "လောပြဿနာ '' ကိုပိုင်ဆိုင် 'နှင့်ကဖြေရှင်းတာဝန်ရှိသည်ဖြစ်လိမ့်မည်ကိုအဘယ်သူ" "အဘယျသို့အန္တရာယ်များ၏အလားအလာသက်ရောက်မှုဖြစ်ပါတယ်" နှင့်ဟုမေးခံရဖို့လိုအပ်သောမေးခွန်းများကိုဖြစ်ကြသည်။ တစ်ဦးကခိုင်မာတဲ့စီမံကိန်းမန်နေဂျာအမြဲတမ်းအန္တရာယ်အကဲဖြတ်ရန်နှင့်အန္တရာယ်အဘို့အခွင့်အလမ်းလျော့ပါးစေရန်အစီအစဉ်တစ်ခုဖန်တီးဖို့နှင့်အနာဂတ်အန္တရာယ်များကို detect ပါလိမ့်မယ်။ စွန့်စားမှုအားလုံးစက်မှုလုပ်ငန်းများတွင်ပါဝင်ပတ်သက်သည် - သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ (အိုင်တီ), ဆောက်လုပ်ရေး, ပရော်ဖက်ရှင်နယ်န်ဆောင်မှုများ, ဒါပေမယ့်အထူးသဖြင့်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက်, ဤမျှလောက်များစွာသောလူ့အသက်တွေကိုမဆိုပေးထားသောအချိန်ကတစ်ဦးစက်ရုံမှာရှယ်ယာမှာဘယ်မှာ။
ရေးအဖွဲ့နှင့်တစ်ဦးချင်းခေါင်းဆောင်မှု
တစ်ဦးစည်းလုံးအသင်းဦးဆောင်လမ်းပြပြီးအောင်မြင်သောနိဂုံးချုပ်ဆီသို့ရေရှည်စီမံကိန်းကိုသူတို့ညွှန်ကြားနိုင်စွမ်းဖြစ်သကဲ့သို့သင့်ရဲ့အဖွဲ့ပေါ်နှင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတစ်ဦးချင်းစီဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်တယ်, အရေးပါသည်။
ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု, သင်အတွေ့အကြုံနှင့်ပညာရေး၏ကွဲပြားဒီဂရီ၏တစ်ဦးချင်းစီ၏အုပ်စုတစုဦးဆောင်လမ်းပြရန်လိုအပ်ပါလိမ့်မည်။ ထို့ကြောင့်, သင်သည်များစွာသောကွဲပြားခြားနားသောကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများနှင့်ဉာဏ်ဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်ဖြစ်ရပါမည်။
ပဋိပက္ခဖြေရှင်း
အဲဒီမှာအမြဲဖြေရှင်းကွဲပြားမှုရှိလိမ့်မည်, နှင့်ပဋိပက္ခဖြေရှင်းမှာကျွမ်းကျင်ဖြစ်ခြင်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကြီးထွားဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။
ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးမှာကျွမ်းကျင်နေသောပြည်သူ့မကြာခဏနားလည်မှုနှင့်အခွအေနနဲ့သူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်များ '' ပန်းတိုင်အသိအမြင်တိုးပွားလာပါပြီ။ သူတို့ကအစအားကောင်းနှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်လေးစားမှုနဲ့အာရုံထက်စေနှင့်ထိရောက်မှုကိုပိုကောင်းစေပါတယ်ရာအတူတကွအလုပ်လုပ်ရန်၎င်းတို့၏စွမ်းရည်ကိုတစ်ဦးသက်တမ်းတိုးယုံကြည်ခြင်း, ဖွံ့ဖြိုး။
ညှိနှိုင်းမှုနှင့်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု
ညှိနှိုင်းမှုကျွမ်းကျင်မှုအလုပ်နှင့်စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏နီးပါးတိုင်းဧရိယာထဲမှာလိုအပ်နေပါသည်။
အဖွဲ့အစည်းနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေး
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလည်ပတ်ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောပါ၏ စီမံကိန်းများလာနှင့်သွားပါ။ ဒါဟာအညီစီစဉ်နိုင်ရန်အတွက်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့ခြုံငုံရည်မှန်းချက်များနှင့်အတူ fit ကိုဘယ်လိုတစ်ဦးချင်းစီစီမံကိန်းများကိုကြည့်ရှုရန်အရေးကြီးပါသည်။ အားလုံးနီးပါးစီမံကိန်းများကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်လိုအပ်သည်အချို့ကိုအချိန်ဇယား၏မျိုး, နယ်ပယ်နှင့်ဘတ်ဂျက်မှဘာသာရပ်ဖြစ်ကြသည်။
သင့်လျော်သောစီမံကိန်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းကကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတူ, သငျသညျမြားကိုလညျးအဖွဲ့အစည်းရဲ့အောက်ဆုံးလိုင်းသည်အကျိုးအမြတ်ဖြစ်ထွန်းနေချိန်တွင်ပြီးစီးမှတဆင့်စီမံကိန်းအပေါင်းတို့သည်လမ်းစီမံခန့်ခွဲနိုင်ဖြစ်လိမ့်မည်။