ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်သုံးအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်
တစ်ဦးကဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးမန်နေဂျာတစ်ဦးဆေးဝါးကုသမှုအလေ့အကျင့်များခြုံငုံစစ်ဆင်ရေးများအတွက်တာဝန်ရှိသည်။ ဆေးပညာအလေ့အကျင့်ကို run နှလုံး၏အားနည်းသို့မဟုတ်မောဘို့မဟုတ်ပါ! စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဆိုအမျိုးအစားစီမံခန့်ခွဲခက်ခဲတဲ့ဖြစ်ပြီး, စီမံခန့်ခွဲမှုလူတိုင်းအတွက်မဟုတ်ပါဘူး။
ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးစီမံခန့်ခွဲမှုမှသုံးခုရွှေစည်းမျဉ်းများအသုံးပြုခြင်း, ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးမန်နေဂျာများပြဿနာများ၏ရှည်စာရင်းဖယ်ရှားပစ်နိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးမန်နေဂျာတစ်ခုလုံးကိုန်ထမ်းများ၏အောင်မြင်မှုကိုအဘို့နောက်ဆုံးမှာတာဝန်ရှိသည်။ မန်နေဂျာများ, အပမာဏဖြန့်ဝေလှုံ့ဆော်နှင့်ဝန်ထမ်းများကြီးကြပ်ကွပ်ကဲလျက်, ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံး၏အချောချောမွေ့မွေ့လည်ပတ် coordinate ရန်လိုအပ်သည်။ အမှုအရာကောင်းကောင်းမသွားရသောအခါ၏သင်တန်း, ဆေးပညာရုံးမန်နေဂျာအပေါငျးတို့သအကြွေးရရှိသွားတဲ့ပေမယ့်အမှုအရာကောင်းကောင်းမသွားရသောအခါသူတို့လည်းအပေါငျးတို့သအပြစ်တင်ရ။
သင်တစ်ဦးဆေးရုံအတွက်ဆေးသမား '' ရုံးသို့မဟုတ်ငွေတောင်းခံဝန်ထမ်းများ၏အသေးစားန်ထမ်းများစီမံခန့်ခွဲခြင်းခံရလျှင်အဘယ်သူမျှမကိစ္စ, မန်နေဂျာအမျိုးမျိုးသောနည်းပရိယာယ်သုံးပြီးဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးရှုထောင့်ကနေအဖွဲ့အစည်းများ၏ရည်မှန်းချက်များပြီးမြောက်နိုင်ပါတယ်။
နည်းဥပဒေ # 1: အားလုံးယောဘကို Functions များသိပါ
ရုံးမှာတိုင်းအလုပ် function ကိုမျှဘယ်လောက်ပဲသေးငယ်တစ်ခုလုံးကိုအဖှဲ့အစညျး၏အောင်မြင်မှုစေတယ်။ ထိရောက်သောဖြစ်ဖို့, ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးမန်နေဂျာဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းများ၏အပေါငျးတို့သအလုပ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုတစ်ဦးနားလည်မှုရှိရမယ်။ လှံတံ၏အလုပ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုသိမှတ်ကြလော့န်ထမ်းများ၏လေ့ကျင့်ရေး, လှုံ့ဆျောနှင့်မန်နေဂျင်းများအတွက်မန်နေဂျာများအတွက်မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။
ဒါဟာမန်နေဂျာတစ်ဦးချင်းစီအလုပ် function ကိုများအတွက်လိုအပ်သောသည်အဘယ်အရာများအပြည့်အဝသတိထားပါတဲ့ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းရှင်သန်မှုဖို့အထူးသဖြင့်အရေးကွီး၏။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအချို့လိုက်နာမှုလိုအပ်ချက်များကိုထိန်းသိမ်းထားကြသည်မဟုတ်ပါလျှင်၎င်းတို့၏အခွင့်အရေးကိုသူတို့အသိုင်းအဝုိင်းအတွက်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုန်ဆောင်မှုကိုပူဇော်သက္ကာဘို့ဆက်ပြီးမှဆုံးရှုံးနိုင်ပါတယ်။ တစ်ခုချင်းစီကိုအလုပ် function ကို၏ကျယ်ပြန့်အသိပညာရှိခြင်းသည်ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ရှိဖို့အလွန်ကြီးစွာသောအသင်းကိုဦးဆောင်စေပါတယ်။
နည်းဥပဒေ # 2: ထိရောက်စွာဆက်သွယ်
ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးရုံပြောနေတာနဲ့နားထောင်ခြင်းသည်မဟုတ်။ ဒါဟာန်ထမ်းများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအကြားအပြန်အလှန်လေးစားမှုနှင့်နားလည်မှုရှိခြင်းကိုဆိုလိုသည်။ ဒါဟာထိရောက်တဲ့ဆက်သွယ်ရေးများအတွက်သေံသတ်မှတ်ထားဖို့ဆေးဘက်ဆိုင်ရာရုံးမန်နေဂျာများ၏အကျိုးအတွက်ဖြစ်ပါတယ်။
- တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းများအတွက်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်မှန်းချက်ကိုထူထောင်ပါ။ မန်နေဂျာများသူတို့န်ထမ်းအနေဖြင့်မျှော်လင့်ထားသောအရာကိုအတွက်သတ်သတ်မှတ်မှတ်ရှိပါတယ်သေချာအောင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
- တုံ့ပြန်ချက်သည်။ ဝန်ထမ်းများကြောင့်သူတို့တစ်တွေကြီးမြတ်အလုပ်လုပ်နေလုပ်နေသူတို့အားပြောပြနေသည်သို့မဟုတ်ပါကအပြုသဘောဆောင်တဲ့ဝေဖန်မှုရှိမရှိပုံမှန်တုံ့ပြန်ချက်ပေးအပ်ခြင်းခံရဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
- နားထောင်ပါ။ န်ထမ်းရုံးစစ်ဆင်ရေးများအတွက်အလွန်အစွမ်းထက်တဲ့သယံဇာတရှိနိုင်ပါသည်။ သူတို့ကရုံးလုပ်ငန်းစဉ်များသို့မဟုတ်မူဝါဒများဦးပထမဦးဆုံးလက်အသိပညာရှိသည်နှင့်ရုံးလုပ်ငန်းများကိုပိုမိုထိရောက်စွာလုပ်ကိုင်ရာတွင်အကူအညီပေးရန်အကြီးအစိတ်ကူးများပူဇော်နိုင်ပါတယ်
နည်းဥပဒေ # 3: Micromanaging မရှိရင် Monitor
ဝန်ထမ်း Micromanaging မန်နေဂျာရည်ရွယ်ထားရုံးခန်းထက်ပြောင်းပြန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ မတူညီတဲ့စရိုက်နဲ့ကွဲပြားခြားနားသောအလုပ်အခန်းကဏ္ဍနှင့်အတူအသီးအသီးဝန်ထမ်းတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားအလုပ်စတိုင်ရှိသည်လိမ့်မည်။ သူတို့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေလုပ်ယုံကြည်စိတ်ချရသောခံစားမိခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်၏အရည်အသွေးတာဝန်ရှိသည်ဖြစ်ဖို့အခွင့်အလမ်းပေးသောအခါန်ထမ်းကသူတို့အလုပ်ရဲ့လုပ်ဆောင်ချက်တွေကိုပိုမိုထိရောက်သောဖြစ်ကြသည်။
သငျသညျပုံမှန်တုံ့ပြန်ချက်ပေးနေတယ်ဆိုရင်, န်ထမ်းကသူတို့အလုပ်ကိုစောင့်ကြည့်လျက်ရှိသည်သူတို့ကုန်ထုတ်စွမ်းအားများအတွက်တာဝန်ခံကျင်းပမည်ဖြစ်ကြောင်းသတိပြုမိကြသည်။ သူတို့လှုပ်ရှားမှုတိုင်း directing မန်နေဂျာ၏စိတ်ဖိစီးမှုရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးသောအခါန်ထမ်းများကပိုဖွယ်ရှိထူးချွန်ဖို့လှုံ့ဆျောပါလိမ့်မည်။ သူတို့လုပ်ဖို့ငှားရမ်းထားခဲ့ကြသည်ဘာလုပ်မှန်ထမ်းကိုးစားမန်နေဂျာအချိန်ကိုအခြားဒေသများအာရုံစိုက်ဖို့ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။