အဆိုပါ 5S အတွေးအခေါ်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေနိုင်ပုံ

by ဘရိုင်ယန် Carmody

ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းများအတွက်တိုးမြှင့်အသုံး

ဗွေဆော်ဒီနေ့ရဲ့စိန်ခေါ်မှုအတွက်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းကခေါငျးဆောငျမြား၏စိတ်ထဲတွင်အတွက် ငွေကြေးပြန်လည်ရာသီဥတု High-တန်ဖိုးကိုစောင့်ရှောက်မှုပေးနေတဲ့လမ်းကိုရှာဖွေရန်ဖြစ်ပါသည်။ အဆိုပါအဖြစ်, အခြားသောလမ်းဝတ် စောင့်ရှောက်မှုပေး၏ကုန်ကျစရိတ်မြင့်လာမှဆက်လက် အနေနဲ့အစဉ်အဆက်-တိုးမြှင့်မြန်နှုန်းမှာကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းများနိမ့်ဆုံးဖြစ်နိုင်သမျှကုန်ကျစရိတ်မှာအမြင့်မားဆုံးအရည်အသွေးအစောင့်ရှောက်မှုပေးတိုးပွားလာဖိအားအောက်မှာရှိပါတယ်။

ဒီရည်မှန်းချက်ကိုရောက်ရှိဖို့အများကြီးကွဲပြားချဉ်းကပ်မှုရှိပါတယ်နေစဉ်, တဦးတည်းတိုးတက်လာသောကျန်းမာရေးရလဒ်များ, ဘဏ္ဍာရေးရလဒ်တွေကိုနှင့်လူနာနှင့်ဝန်ထမ်းများစိတ်ကျေနပ်မှုရမှတ်များထုတ်လုပ်ရန်တစ်လမ်းအဖြစ်ရှုခင်းလွှမ်းမိုးပုံရသည်။ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းများအတွက်စဉ်ဆက်မပြတ်အရည်အသွေးကိုတိုးတက်ကျယ်ပြန့်တန်ဖိုးကိုတိုးမြှင့်များအတွက်အထိရောက်ဆုံးမော်ဒယ်အဖြစ်လက်ခံလိုက်ပါသည်။

5S ကဘာလဲ?

ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းများ ပို. ပို. သာ. ကွီးမွတျတနျဖိုးအောင်မြင်ရန်အတွေးအခေါ်အမှီဖို့လှည့်နေကြပါတယ်။ 5S ပိုမိုလူကြိုက်များ tools များထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါသည် ပိန်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအောင်မြင်ရန်အသုံးပြုမှုအတွက်။ အစောပိုင်း 1980 ခုနှစ်တွင် Toyota ကတီထွင်, 5S တသမတ်တည်းအစဉ်မပြတ်ဆိတ်ညံနှင့်စွမ်းရည်ညံ့ဖျင်းခြင်း identify ပြီးတော့ leaner ဖြစ်လာအသစ်ဖြေရှင်းချက်အကြံကိုကြံစည်မှစစ်ဆင်ရေးကိုခွဲခြားစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းတန်ဖိုးအားတိုးတက်ကောင်းမွန်စေတဲ့ငါးအဆင့် technique ကိုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအများအပြားဆယ်စုနှစ်များအတွက်ကမ္ဘာလုံးအနှံ့ကိုအသုံးပြုခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ 1990 ကတည်းကကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုခေါင်းဆောင်မှုအတွက်ဆန်းသစ်သောစိတ်ချေးခဲ့ကြပြီးအထင်ကြီးရလဒ်များကိုရရှိသည် 5S အတွေးအခေါ်တွေလျှောက်လွှာတင်ခဲ့တယ်။

5S ၏ 5 အဆင့်

တစ်ဦးကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းကအတွင်း 5S အလုပ်ခွင် Creating အဖွဲ့အစည်းအတွင်းအခွက်တဆယ်ပူးတွဲတင်ပြထားနှင့်အနည်းဆုံးအရင်းအမြစ်များကိုသုံးနေစဉ်ရလဒ်များနှင့်လူနာအတွေ့အကြုံကိုတိုးတက်စေခြင်းဖြင့်တန်ဖိုးမြင်သာထင်တိုးတက်မှုဆီသို့ဦးတည်နိုင်ပါတယ်။ အောက်ကငါးခြေလှမ်းများအတွက် 5S ချဉ်းကပ်အကောင်အထည်ဖော်ရန်ဆန္ဒရှိသည်ဟုကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းများများအတွက်အခြေခံချဉ်းကပ်သည်။

အဆင့် 1 စီ

အဆင့်တဦးတည်းအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ပစ္စည်းများ categorizing အကြောင်းပါ။ ဒါဟာထားတဲ့ workspace တွေကိုထဲကမလိုအပ်တဲ့အချက်တွေကိုဖယ်ရှားခြင်းနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်အပေါ်အခြေခံပြီး Workspace ကိုစည်းရုံးရေးပါဝငျသညျ။ ကျွမ်းကျင်သူများက sorting နှစ်ခုကြီးစိုးချဉ်းကပ်ဘို့ထောက်ခံ။

: items ကဲ့သို့သောအသုံးပြုမှုကြိမ်နှုန်းအပေါ်အခြေခံသုံးအုပ်စုများသို့ခွဲထားခဲ့သည်နိုင်ပါသည်

အမြဲတမ်းအသုံးပြုခဲ့
တစ်ခါတစ်ရံအသုံးပြုသော
ခဲကိုအသုံးပြု

ဒါမှမဟုတ်သူတို့စသည်တို့ကို IV လိုအပ်ချက်များကို, အသက်ရှူလမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ, ဖျက်သိမ်းရေးကဲ့သို့ထုတ်ကုန်မိသားစုများကစီစဉ်နိုင်ပါတယ်

အမျိုးအစားစီခြင်းနောက်ကွယ်ကအကြောင်းရင်းသင့်ရဲ့အလုပ်ကိုနှင့် high-အသုံးပြုမှုအတွက်ဘေးဖယ်ထားသင့်သည်ဟုအလွန်တန်ဖိုးထားအာကာသအပေါ်ထိပါးမပါဘူးတဲ့အာကာသမှအနိမ့်ကိုဦးစားပေးထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများ relegate ဖို့လိုအပျ သာ. အရေးကြီးသောပစ္စည်းများအများစု-အရေးကြီးသောပစ္စည်းများခွဲခြားသတ်မှတ်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ စီတစ်ဦးစဉ်ဆက်မပြတ်ဖြစ်စဉ်ကိုဖြစ်သင့်တယ်နဲ့တတ်နိုင်သမျှနည်းနည်းအချိန်အတွက်လုပ်ဆောင်သင့်ပါတယ်။

အမိန့်ခုနှစ်တွင် Set အဆင့် 2

ယခုတွင်သင်သည်အာကာသဘေးဖယ်ထားနှင့်ခွဲခြားနှင့်သင့်သင့်ရဲ့ကွာခဏ-အသုံးပြုသောထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများအနေဖြင့်မကြာခဏ-အသုံးပြုသောကွဲကွာသွားပါပြီ, သငျသညျအဖှဲ့အစညျး၏နောက်တစ်ဆင့်စတင်ပါလိမ့်မယ်: သင်၏ Set ဆေးဘက်ဆိုင်ရာထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများ နိုင်ရန်အတွက်။ ဒါဟာဘယ်လောက်အဘယ်မှာသငျသညျဤပစ္စည်းများကိုသိမ်းဆည်းထားပါ့မယ်နှင့်အတူတိကျတဲ့ရရန်အချိန်ပါပဲ။

ဆေးဘက်ဆိုင်ရာထောက်ပံ့ရေးအသီးအသီးအမျိုးအစားတစ်ခု, တိကျတဲ့အမြဲတမ်းနှင့်အလွယ်တကူတည်နေရာ assign န်ထမ်းနိုင်အောင်အမြဲသူတို့သည်ပင်ပန်းအလေးပေးနှင့်တဟုန်တည်းပြေးနေကြလျှင်ပင်သူတို့ရှာဖွေနေနေကြတယ်ဆိုတာကိုရှာတွေ့မှဘယ်မှာသိကြပါလိမ့်မယ်။

"အမြဲတမ်း" ဟုအဆိုပါသိုလှောင်မှုတည်နေရာကိုမနိုင်သို့မဟုတ်အခွင့်အလမ်းသိုလှောင်တိုးတက်လာဖို့လာသောအခါပြောင်းရွှေ့နှင့်၎င်း၏တည်နေရာစဉ်ဆက်မပြတ်အရည်အသွေးကိုတိုးတက်အားထုတ်မှုကြောင့်ပေါ်ပေါက်မဖြစ်သင့်ကြောင်းမဆိုလိုပါ။

တစ်ဦးချင်းစီပေးဝေရေး၏ပမာဏကြောင်းတည်နေရာနဲ့ Re-Stock ဖြစ်ပေါ်လိမ့်မည်ဟုနိမ့်ဆုံးအရေအတွက်အတွက်ဖြစ်သင့်တယ်ဘယ်အရာကို Define ။ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းများတွင်ဤ "တန်းတူ-အဆင့်ဆင့်" အဖြစ်လူသိများကြသည်နှင့်ဤဝေါဟာရများကိုအလွယ်တကူကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပစ္စည်းများစီမံခန့်ခွဲမှုမှလွှဲပြောင်း။

လွယ်ကူစွာများအတွက်အပြိုင်နှင့် perpendicular နိုင်ရန်အတွက်ဆေးဘက်ဆိုင်ရာထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများ Organize နှင့်မှားကို item ကိုဖမ်းဆုပ်၏အခွင့်အလမ်းကိုလျှော့ချရန်။ ဥပမာအားစင်ပေါ်, bins, ဒါမှမဟုတ်အံဆွဲစီစဉ်နှင့်အတူနယ်နိမိတ်သတ်မှတ်ထားတစ်ဦးချင်းစီကို item ပေးပါ။

သငျသညျသိုလှောင်အရာအားလုံးများအတွက်လွယ်ကူပြီးသိသာတံဆိပ်ကပ်မှုစနစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင်။ Labels: ကိုအလွယ်တကူဖတ်ရှုသင့်ပါတယ်။ အတော်များများကအဖွဲ့အစည်းများကသူတို့သိုလှောင်မှုမှအရောင်-နိုင်တဲ့ coding system ကိုမိတ်ဆက်အလွန်အထောက်အကူဖြစ်စေကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ကြသည်။ အမြဲတမ်းသင့်ရဲ့ sorting စနစ်ကရိုးရှင်းများနှင့်တိုးတက်စေရန်နည်းလမ်းများရှာဖွေပါ။

အဆင့် 3 Shine

စင်ကြယ် Workspace နှင့်သိုလှောင်မှုအာကာသကိုထိန်းသိမ်းပါ။ သန့်ရှင်းမှုကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက်များစွာသောအကျိုးကျေးဇူးများကိုရှိပါတယ်:

ဒါဟာလျော့ကျစေပါတယ် ဘက်တီးရီးယားပျံ့နှံ့ , ဗိုင်းရပ်စ်တွေနှင့်သင့်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစက်ရုံအတွက်ကူးစက်ရောဂါ။
လူနာနှင့်ဝန်ထမ်းများကျန်းမာရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးပိုမိုကောင်းမွန်စေတယ်။
အဆိုပါစက်ရုံကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု Providers များနှင့်စနစ်များသင့်ရဲ့ဆေးရုံစားသုံးသူအကဲဖြတ် (HCAHPS) တရားဝင်အများပြည်သူအစီရင်ခံရမှတ်များမြှင့်တင်ရန်နိုငျသောသင်၏အစက်ရုံနှင့်၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုများကိုအသုံးပြုသူလူနာများနှင့်မိသားစုကိုပိုပြီးဆွဲဆောင်မှုဖြစ်လာသည်။

(မှတ်ချက်။ HCAHPS နှုန်းအများပြည်သူနှင့်အတူမျှဝေနေကြသည်သူတို့၏အတွင်းလူနာနေထိုင်နှင့် ပတ်သက်. ၎င်းတို့၏အတွေ့အကြုံများကိုဘယ်လောက်ရှိသလဲမှလူနာကမေးတယ်နှင့်အဖြစ်ကောင်းစွာကြောင့် Medicare လူနာပေးန်ဆောင်မှုများအတွက် reimbursed ပါလိမ့်မည်ပမာဏကိုရပ်ရွာအတွက်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖှဲ့အစညျး၏ဂုဏ်သတင်းကိုထိခိုက်နိုင်ပါတယ်။ )

အဆင့် 4: စံ

အခုတော့တာဝန်များ, အာကာသခွဲဝေခြင်း, တန်းတူ-အဆင့်အဖွဲ့အစည်းစနစ်, နှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းကိုများအတွက်သန့်ရှင်းရေးလိုအပ်ချက်များကိုတရားဝင်။ သူတို့တစ်တွေတသမတ်တည်းအခြေခံပေါ်မှာကွပ်မျက်ခံရဖြစ်ကြောင်းဒါကြောင့်အတိုချုပ်ထဲမှာ, သင့်နိုင်ရန်အတွက်သတ်မှတ်ထား "မျိုး", "," နှင့် "ထွန်းလင်း" လှုပ်ရှားမှုများ "စံ" ။ ပါဝင်ပတ်သက်လူတိုင်းကဤလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်၎င်းတို့၏သီးခြားတာဝန်တွေကိုနားလည်သင့်တယ်။ မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်အအောင်မြင်ဆုံး 5S အဖွဲ့အစည်းများစံချိန်စံညွှန်းများလိုက်နာမှုရန်လျင်မြန်စွာနှင့်တိကျစွာသတိပေးချက်န်ထမ်းအမြင်အာရုံအကူအညီအထောက်အပံ့များကိုအသုံးပြုပါ။

အဆင့် 5: ရေရှည်တည်တံ့

ပဉ်စမ "က S", "ရေရှည်တည်တံ့" သင့်ရဲ့အားထုတ်မှုကိုလုပ်သို့မဟုတ်ကိုချိုးဖျက်နိုင်ပါ။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့ sort ရန်, အချိန်နှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့်မျှသံသယပိုက်ဆံရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်ရန်အတွက် ထား. ထွန်းလင်းနှင့်စံခဲ့သည်။ ရေရှည်အတွက်ဤကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကိုရေရှည်တည်တံ့သောဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအပေါ်ပိုကြီးတဲ့ပြန်လာဆပ်ပါလိမ့်မယ်။ 5S ကို "အတွေးအခေါ်" နှင့်မရေတိုရေရှည်စီမံကိန်းကစဉ်းစားသည်အဘယ်ကြောင့်ဒီအဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအမြင့်ဆုံးတန်ဖိုးကိုကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးနိုင်အောင်သင့်အဖွဲ့အစည်းလည်ပတ်ပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုစဉ်းစားတဲ့နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။

_{ရင်းမြစ်:}

_{ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုန်ဆောင်မှုများအတွက် 5S ၏ Fanny YF Young ကအဆိုပါအသုံးပြုမှု: တစ်စာပေကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း။} _{စီးပွားရေးနှင့်လူမှုရေးသိပ္ပံအင်တာနေရှင်နယ်ဂျာနယ်။} _{စက်တင်ဘာလ 2014 ခုနှစ်။}